ERP 是什么
ERP （企业资源计划）是指企业用于管理日常业务活动的管理系统，由财务一体化管理、物资资源管理、信息资源管理、信息资源管理组成的解决方案，将企业所有资源进行整合，促进各业务流程之间的数据流动，实现经营效益最大化。
ERP 系统选型
上ERP找死，不上ERP等死，那企业如何正确选择ERP才能不找死呢？以下详细分享五个选择妙招，帮助企业选择好用、性价比高的ERP系统。
1.数据管理：数据是企业的命脉，看数据是否支持设置精细化权限，支持私有化部署，相关资质证明等。
2.软件稳定性：如果系统不稳定经常出BUG，很影响后续使用体验，以及业务开展。
3.使用门槛：有些软件是从企业管理层出发，而非一线员工使用角度出发，导致员工上手成本高，抵触情绪较强。
4.使用门槛：有些软件是从企业管理层出发，而非一线员工使用角度出发，导致员工上手成本高，抵触情绪较强。
5.功能扩展：不仅要考虑软件是否满足业务需求，也需考虑软件的可扩展性、是否支持个性化定制等。
企业在选择ERP时，需考虑到解决功能是否满足需求、功能是否支持个性化灵活调整等，建议选择无代码平台ERP系统，以无代码速融云为例，企业可根据业务需求，使用已有的ERP系统调整，可做到随改随用。
也支持从0到1快速搭建ERP系统，无需编程经验，只需懂业务可快速上手。
无代码 ERP 解决方案
客户/供应商信息管理
由于客户所属行业不同，供应商类型不一致，需分散在多平台管理客户和供应商信息，人工整理维护耗时需半天以上时间；现在在速融云平台，可集中管理该客户和供应商所有信息，比如客户管理表单内容有客户名称、性质、行业、地址、附件、账号、发票信息等。
也可根据需求，自定义设置多条件快速精准查找该客户信息，解决之前在Excel 表只能单一需多次查询的痛点；且根据每个人负责的客户和供应商，系统自动分类整理，比如在「我的客户管理」，不同人只能查看管理自己的客户，无法查看他人的客户，提升效率同时也能保证客户数据安全。
采购管理
比如生产领料，系统判断当前判断当前材料和半成品是否足够，如数量不足自动新建录入采购需求明细表，并通知负责人审批；根据采购进展，采购收退货等，实时更新采购需求信息，这一过程无人为手动维护，节省人力时间成本。
比如采购验收产品不合格，需进行退货处理，在采购退单选择订单、产品等，系统自动计算退货金额，根据退款流程进展，实时更新已退款金额和退款状态，并自动同步更新采购订单。
后续查看和管理采购退货，在采购退货可查看已关联的采购退货出库单，无需多次切换查找。
生产管理
之前需员工在车间统计数据后再重复录入到系统，效率低下；现在车间接到生产计划后，可手机扫描或在手机快速发起生产单申请，根据生产需求选择生产类型，记录产品明细、并进行生产排期和工艺等。
主管无需再跑车间，可在手机或电脑随时获取生产进度、状态等，数据实时更新，可全程监控生产信息、生产进度，实现生产过程公开、透明化。
销售管理
根据客户下单，销售签订管理该订单信息、客户信息、交货日期、销售产品明细、产品金额等，如果客户在异地或审批总经理出差等，可通过线上电子签名解决；支持快速打印或一键批量打印多份销售合同，提升销售办公效率。
销售发起销售订单后，自动通知销售主管审批，审批通过后系统抄送给生产部门提前准备安排生产，并抵扣客户预存款，提升销售与财务协作效率。
财务管理
根据销售、客户预付款、采购收退款、公司员工报销等各业务流程进度，自动新建并录入收入、支出金额、类型、账号、账户类型等，并计算更新公司多账户金额，节省财务手动核对账款时间成本，杜绝人为手动计算错误，真正打通业财数据孤岛，实现业财融合互联互通。
报表分析
根据各业务，比如采购、生产、行政、财务、库存等，自动生成多维度报表分析，数据每秒实时更新，支持手机和电脑随时查看管理，可根据需求选择Excel导出或图片导出等。
比如采购分析报表，管理层可快速查看采购金额、收票金额、退货金额等，也可根据需求，比如采购编号、日期快速获取收货状态统计、采购产品统计、收退货明细等。
通过多维度数据挖掘与分析，可帮助企业进行有效的采购管理和控制，帮助优化采购低效环节，降低采购和库存成本。
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